Тема Организация как функция менеджмента
- В менеджменте принцип единоначалия в большей мере реализован в организационной структуре ________ типа
- В _________ организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация
- С точки зрения практики менеджмента к современным тенденциям в проектировании организации нельзя отнести тенденцию к…
- Матричная организационная структура управления целесообразна в следующих случаях…
- Заполните пропуск.
_______ организации, рассматривая свою деятельность как агрегирующую задачи управления организацией и рынком, всегда придерживаются концепции маркетинг-менеджмента - Деление в организации работ между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения – это …
- Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ________ организационная структура
- С точки зрения теории менеджмента внутренняя сеть – это…
- Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры - К органическому типу организационных структур в теории менеджмента относят…
- С точки зрения теории менеджмента не бывает _________ штабных полномочий
- С точки зрения теории менеджмента стабильная сеть – это …
- Решение специальных вопросов деятельности предприятия одной структурной единицей осуществляется при использовании таких типов организационных структур, как…
- Для фирм, решающих однотипные хозяйственные задачи, наиболее эффективны следующие организационные структуры
- Организационная структура определяет…
- В теории менеджмента распределение задач между отдельными подразделениями или работниками организации и установление взаимодействия между ними, определение порядка и условий функционирования фирмы определяется как…
- В менеджменте при подчинении руководителю по определенной группе проблем имеют место __________ связи
- Организация как общая функция менеджмента предполагает выполнение следующих действий
- Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ________ организационная структура
- С точки зрения теории менеджмента организационную структуру необходимо проектировать…
- Согласно теории менеджмента полномочия бывают…
- Организационная структура управления должна отвечать требованию…
- Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется…
- Заполните пропуск
__________ организации – это организации, построенные на участии работников в принятии решений, непосредственно касающихся их работы - В менеджменте для линейно-функциональной организационной структуры характерно…
- Приспособление к изменяющимся внешним условиям деятельности организации и новым целевым установкам в теории менеджмента называется термином…
- Под организационной структурой управления в менеджменте понимается…
- В менеджменте адаптация системы управления предприятия к изменениям внешней среды подразумевает…
- Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации, называется
- Заполните пропуск.
В теории организации закон ________ утверждает, что организация стремится настроиться на наиболее рациональный, экономный режим функционирования в результате постоянного преобразования своей структуры или функций, при этом скорость и результат преобразования зависят от скорости и характера изменения ее внешней и внутренней среды - Согласно теории менеджмента концепция органической структуры управления содержит следующие принципиальные положения …
- Рост организации и увеличение иерархических уровней управления характерно для таких стадий жизненного цикла организации, как…
- С точки зрения теории менеджмента критерием эффективности организационной структуры не является…
- Сущность классической теории организации предполагает наличие в организации…
- С точки зрения теории менеджмента ответственность делегируется…
- К недостаткам функциональных структур управления в теории менеджмента относят…
- Заполните пропуск
Отличительной чертой _________ департаментализации является формальное наличие у работника одновременно двух начальников с равными правами, представляющих два начала – функциональное и продуктовое - Согласно теории менеджмента «организация» как общая функция менеджмента предполагает выполнение следующих действий …
- К преимуществам матричной структуры относятся …
- Из перечисленных ниже подсистем линейными являются…
- Наиболее адаптивными к изменениям рынка являются такие организационные структуры как…
- Для организаций с массовым или крупносерийным типом производства, характеризующимся определенной однородностью, стабильностью и не требующим значительной модернизации, наиболее приемлемой является ___________ структура управления
- Согласно теории менеджмента дивизиональную организационную структуру характеризуют следующие утверждения …
- Заполните пропуск
При _________ подходе к организационному проектированию человеческие ресурсы используются менее эффективным образом - Для фирм, работающих в условиях стабильной внешней среды, наиболее эффективны следующие организационные структуры
- С точки зрения теории менеджмента матричная организационная структура отличается от проектной …
- С точки зрения практики менеджмента при проектировании эффективной организационной структуры управления не следует учитывать …
- Заполните пропуск
Экстенсивное использование формальных правил и процедур, централизованное принятие решений, узко определенная ответственность в работе и жесткая иерархия власти характерны для ___________организаций - Для фирм, деятельность которых охватывает большие географические зоны, наиболее эффективны следующие организационные структуры
- В менеджменте упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого, называется